Finance
숫자보다 먼저 맥락을 읽습니다.
현금, 미수금, 비용과 계약 근거를 연결해 필요한 결정을 제안합니다.
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회계·인사·계약·영업 데이터를 하나의 운영 그래프로 연결합니다. 에이전트가 실행하고, 사람은 중요한 결정만 승인합니다.
이번 주 현금 집행과 인력 변경을 검토하고, 제가 승인해야 할 항목만 정리해줘.
계약 범위와 세금계산서가 일치합니다.
AI가 모든 것을 대신 결정하지 않습니다. 반복 업무는 빠르게 실행하고, 중요한 경계에서는 사람에게 정확한 맥락을 돌려줍니다.
목표와 조건을 자연어로 전달합니다.
에이전트가 시스템과 권한을 확인해 실행안을 만듭니다.
금액·인사·계약처럼 중요한 결정은 사람이 승인합니다.
실행 결과와 근거가 원장과 감사 기록에 함께 남습니다.
현금, 미수금, 비용과 계약 근거를 연결해 필요한 결정을 제안합니다.
입사·보상·평가·승인 흐름을 사람과 권한 기준으로 안전하게 실행합니다.
CRM, 메일, 계약과 매출 흐름을 한 컨텍스트로 묶어 후속 업무를 놓치지 않습니다.
누가, 어떤 근거로, 무엇을 바꿨는지 모든 실행에 남습니다. 권한과 승인 경계를 시스템이 먼저 확인합니다.